Marie Havemose

Senior organisations konsult – ICF Certifierad Pcc Coach
Marie har fått sin erfarenhet genom samarbete med verksamheter såsom Wirelesscar AB, Hydra Specma AB; Pwc Sverige, Aspia, Benteler/Helens Rör AB, Dina Försäkringar, Tego Systems AB, HMS AB, Röda Korset Sverige, Stiftelsen FVO, Huddinge Kommun, Malmö Stad, Motor AB Halland samt IKEA Svenska Försäljning.

Maries fokus ligger på företagsanpassade utbildningsprojekt, skräddarsydda tillsammans med kunden utifrån specifika behov. Maries expertis ligger främst inom både områdena Ledarskap & coachande kommunikation, och att utveckla kommunikationskedjan inom hela verksamheten. Maries styrkor är
kommunikationsförståelse, att utbilda, skapa teamkänsla, samt social hållbarhet. Skapa
självledarskap, motivera sig själv och andra, lära sig att ge och ta feedback med mera. Jobbar lika
mycket med de mjuka samt hårda värdegrunderna.
Har sedan 2010 arbetat aktivt med Ledarskap på olika nivåer. Allt från Handledare, Gruppledare, Mentor, Ledarskapscoach på producerande företag, till CFO på ett Large Cap bolag. Har arbetat både med formerna Workshop, Utbildning, Individuell och Duo Coaching samt Teamutbildning för Ledningsgrupper med mera
Hennes huvudfokus har legat på små- och mellanstora företag. Under dessa år har hon bl,a  drivit 4 stora
förändringsprojekt och utvecklingsuppdrag som sträckts sig över 1-2 års tid.
Ungefär lika länge har jag skapat företagsanpassade utbildningar, som handlat om Coachande
Kommunikation, Feedbacktekniker samt Självledarskap m.m.

Utbildningar har sträckts sig över en period på 1-2 år men även kortare insatser för att lära sig mer om grunderna i ledarskap och kommunikation. Både Ledning och personal har genomgått utbildningen. En röd tråd har varit Bättre och starkare kommunikation, både digital och real. Då är handledning, självledarskap,  konflikthantering och teamutveckling bl.a. en huvudfokus. Tidsperiod handlar om att du arbetar under längre tid skapar du ett mer hållbart resultat.
Är även utbildad Karriär/Ledarskap och Organisations Coach enligt ICF, är idag Pcc ICF Certifierad Coach.
Men har coachat mer än 4000 timmar. Då främst i ovan nämnda ämnen.

Arbetat både för ideella stiftelser och organisation med psykisk ohälsa samt självledarskap och med coachande förhållningssätt. Har även under 2 år utbildat blivande certifierade coacher.

Kompetensområden:

15 års erfarenhet av att skapa företagsanpassade ledarskapsutbildningar. Drivit Workshops i ämnen
som Manligt och Kvinnligt Ledarskap, Feedbacktekniker, Arbeta hjärnsmart, Anpassat Ledarskap,
Stresshantering samt Coachande Ledarskap. Är utbildad Diplomerad Stress och Friskvårdsterapeut,
samt har gått 3 tre ämnesinriktade diplomerings Utbildningar enligt ICF, område Karriär-Ledarskap
och Organisation. Har även under 2021 Pcc Icf Certifierat mig på Coachcompanion. Har även under
hösten gått ett antal kurser i Förändringsledning och Mötesledning.

Metoder:

Coachande förhållningssätt och Ledarskap samt Socialt hållbar kommunikation, SMART, KASAM m.f.

Branscherfarenhet:

Offentlig sektor, Försäkringsbranschen, Fastighetsbranschen, Detaljhandel, Telekom,
Fordonsförsäljning, Tillverkningsindustrin, Producerande företag, Modebranschen,
Konsumentprodukter, Stiftelser, Ideella Organisationer.

Workshopledare/facilitator:

Workshops har varit en stor del av min utbildningskultur. Min erfarenhet har under åren sett ett mer
hållbart resultat när du får engagera dig mer aktivt, samarbeta samt att 3-4 timmars utbildning
skapar en högre aktivitet.
Jag har föreläst och arbetat i workshops i ämnen som Ledarskap, Feedbacktekniker, stresshantering,
personlig motivation, hjärnans roll för effektivitet, coachande kommunikation, manligt och kvinnligt
ledarskap, affärsmannaskap och teamutveckling m.m.
Har coachat ledare och team och ansvarat för personlig och grupputveckling under ett flertal
uppdrag. Coachat individer inom karriär, ledarskap och motivation, antal timmar är säkert uppe en
bit över 2000.

Projekt och erfarenheter – Urval:

2021 RIKSFÖREINGEN SVERIGES SKOLSKÖTERSKEFÖRBUND STYRELSE
2 dagars utbildning- Ny styrelse
1.Identifiera uppdraget. Bestäm först vilket uppdrag ledningsgruppen ska ha. Man kan ha olika typer
av grupper. Anting-en bestämmer chefen och använder gruppen till rapportering, eller så arbetar
gruppen som ett team och sätter gemensamma mål.
2. Stäm av engagemanget. Tala sedan med var och en och försök få klart för dig hur engagerade de är
i verksamheten och vad de har för personliga mål. Fundera på din egen ambitionsnivå och vad du vill
uppnå.
3. Formulera mål. Sätt upp några viktiga strategiska mål, till exempel att ni ska förbättra
kommunikationen. Bestäm också vad som är ert närliggande mål. Det vill säga vad ni ska prioritera
under den närmaste tiden.
4. Sätt upp spelregler. Bestäm vilka spelregler ni ska ha. Att ni till exempel ska vara öppna och ärliga
mot varandra, inte bara på möten utan även i vardagen. Checka av med varandra hur verksamheten
utvecklas, det som är ert uppdrag. Det kan vara riktigt utmanande.
5.Ge feedback. Diskutera hur ni ska fördela arbetet så att var och ens kompetens tas till vara på bästa
sätt. Inför också rutiner så att all personal ger varandra feedback, följer upp och på så sätt hjälper
varandra och arbetar mer i team.
2019-2020 SLOTTSMÖLLANS FASTIGHETSFÖRVALTNING
Har under 1 år tid varit Mentor för en VD på ett fastighetsbolag, stora delar handlade både och miljö
och social hållbarhet tillsammans med Ledarskapsutveckling. Dessa frågor har varit inkluderade i alla
utbildningar jag ansvarat och skapat. Framförallt då den sociala hållbarheten. Vid alla mina
Mentoruppdrag har berört alla delarna.
2013-2022 ALMI SKÅNE MENTOR
Vidare har jag arbetar som Mentor på både ALMI Skåne och Halland sedan 2011, men även i mitt
företagande. Har även ansvarat och skapat workshops och föreläsningar för adepter på ALMI.
2018-2020 HELENS RÖR AB
Praktiskt Ledarskap: Upplägget innehöll också utbildning inom BAM, rekrytering samt ekonomi. Alla
fick dessutom enskilda coaching samtal mellan varje utbildningstillfälle. Allt för att stärka möjligheten
att integrera ett personligt och utvecklat ledarskap.Varje deltagare skapade en personlig
handlingsplan som de delade med sina respektive chefer, där de planerade för uppföljning varje
kvartal det närmsta kalenderåret.11 gruppledare som genomgick sin första ledarskapsutbildning,
samt deras 3 chefer fick Ledarskapscoaching efteråt för att stärka möjligheten till kommunikativt
ledarskap på flera nivåer.
Del av innehåll: • Presentation Förhållningssätt• Kommunikation, dialog, självkännedom•
Mötesteknik• Konstruktiv kritik• Inspiration• Ansvar• Feedback• Mål och delmål• Uppföljning
Gemensamma framgångsfaktorer• Det viktigaste för att lyckas som chef är att vara lyhörd, våga
delegera och att vara en förebild”• Drivkraften ligger i att få andra att lyckas”• Jag brukar be om
återkoppling genom att fråga: hur skulle jag ha gjort annorlunda?”• Gör det till en del av
företagskulturen att uppmärksamma och se alla• Ledare skapar resultat tillsammans med
medarbetarna• Behandla varandra med respekt på alla nivåer Skilj på fyra typer av värderingar
I arbetet med att få värderingarna att genomsyra verksamheten och fungera som rättesnöre är det
bra att skilja på fyra typer av värderingar:
Resultat: En ny och företags och ledningskultur på Lager och Produktionsavdelningarna, samt ny
utvecklad plan av schema, logistik, överlämning vid de olika skiften, utvecklade genomgångar minst
en gång i veckan med all personal. Samt nya mötes och rapporteringskultur mellan gruppchefer och
avdelningschefer m.m.

Projekt och erfarenheter – Övriga:

Utbildning/Kurser
2022 Propellermodellen Coachcompanion
2021 Förändringsledning Halmstad Högskola
2021 Mötesledning via Cordinal
2021 Pcc Certifiering enligt ICF CoachCompanion AB
2013 Ledarskapsutveckling Utbildning, SWE Konsult AB/Sam Wellborg
Ledarskapsutveckling med Humanitär inriktning
2009 Diplomerad Organisations Coach
2006 Diplomerad Professionell Ledarskaps Coach/Mentor Coach Company Europa AB
2006 Certifierad Livs & Karriär/Jobb Coach, Coach Company Europa AB
2004-2005 Dipl. Stress & Friskvårdsterapeut,
Psykologi, handledning, 1 årig på HälsoAkademin Europa AB
Löpande- Diverse Sälj- och Ledarskapsutbildningar & kurser

Har självklart tystnadsplikt, samt arbetar utan anteckningar.
Har många fina referenser. Arbetar i hela landet!
Varmt välkommen att kontakta mig!
Marie Havemose

0707-171188

[email protected]