Stærsta þjálfaranet Norðurlanda

Hvað gerir lipur þjálfari?

Hvað gerir lipur þjálfari?

Hvað Agile Coach gerir

Hvað er lipur þjálfari?

Lipur þjálfari er manneskja sem, til þess að hjálpa samtökum og teymum að vinna betur, sameinar þjálfun og leiðbeiningar. Þjálfarinn leiðir skipulagið að ákveðnu markmiði en án þess að eiga fastan sess í skipulaginu. Fimi þjálfarinn auðveldar starfsfólki stofnunarinnar að finna lausnir sjálfir og halda áfram í átt að markmiðinu með því að spyrja spurninga og fjarlægja hindranir. Þjálfarinn þjálfar einnig samtökin með því að miðla af reynslu sinni.

Hvernig er lipur þjálfari frábrugðinn Scrum Master?

Scrum Master einbeitir sér aðallega að því að láta lið sitt vinna vel á meðan lipur þjálfari vinnur með nokkrum liðum og aðilum í skipulaginu. Það má því segja að munurinn sé sá að lipur þjálfari hefur stærra fókussvæði og víðara sjónarhorn og lyftir öllu skipulaginu á meðan Scrum Master lyftir liði.

Hvernig lítur dæmigerður dagur út fyrir lipran þjálfara?

Dagarnir geta verið mjög mismunandi fyrir lipran þjálfara. Til dæmis gæti það verið að skipuleggja og hjálpa fólki að hittast í gegnum vinnustofu. Að hlusta, fylgjast með og greina það sem er að gerast í skipulaginu og breyta því í aðgerðir er mikilvægur þáttur í starfi þjálfarans. Það er oft spurning um að skapa rými eða hugrekki til að starfa fyrir fólkið sem hefur þekkingu á því hvað eigi að gera og hvernig það eigi að gera.

Það sem fyrst má skynja sem skort á skynsamlegum aðgerðum getur í raun verið að viðkomandi hefur ekki tilskilna þekkingu eða þorir ekki að taka eigin ákvarðanir. Með hjálp ýmissa æfinga getur lipur þjálfari síðan hjálpað viðkomandi að móta það hugrekki sem þarf. Fimi þjálfarinn gæti einnig þurft að láta hlutina gerast við aðrar aðstæður með því að starfa sem kveikjan.

Hvernig veistu að þú ert að auka gildi sem lipur þjálfari?

Til að vita hvort þú sem lipur þjálfari bætir einhverju gildi við stofnunina, þá ættir þú að fylgja eftir og mæla hvaða áhrif þjálfarinn hefur haft. Þannig sérðu líka betri árangur. Þú getur séð og mælt þetta með því til dæmis að auka sölu, framleiðsla gengur hraðar, starfsmenn eru áhugasamari eða starfsfólkinu líður betur og gerir oftar „réttu hlutina“. Einnig getur verið aukið gegnsæi í fyrirtækinu

Hvernig á að mæla áhrifin fer eftir þeim markmiðum sem þú hefur sett þér. Ef þú vinnur í mjög hreyfanlegu umhverfi getur það verið vandasamt að finna orsök og afleiðingu.

Hvenær getur lipur þjálfari verið hjálplegur?

Innan en agil coach kan tas in måste organisationen ha bestämt att det finns ett behov av förändring och att denna förändring inte är något de inte klarar av att genomföra själva. Exempelvis så kan en grupp vara osäker på om de arbetar med rätt saker, medarbetare tycker att vissa saker kan göras på ett bättre sätt eller så kan ledningen uppleva att det går långsamt och att organisationen inte lever upp till den potential som finns. En del organisationer som trots att de känner att deras arbetssätt fungerar bra vill ändå att den gås igenom för att se om det går att jobba ännu effektivare och smartare.

Hur det omfattande uppdraget för en agil coach kan se ut och vad som händer när uppdraget är slut?

En organisation tar hjälp av en agil coach under en längre tid, ibland längre än ett år, och under denna tid arbetar man målmedvetet med vissa frågor. Oftast lämnar coachen uppdraget när målet uppnåtts och organisationen arbetar därefter vidare på egen hand. För att göra cheferna mer agila och kapabla att fortsätta förändringsresan på egen hand så är oftast en förändring av chefsrollerna en väsentlig del i coachens uppdrag.

För att organisationen ska utvecklas mer och även hålla kvar i de tidigare förändringarna kan det vara bra att låta coachen komma tillbaka efter ett tag för att se om det finns ytterligare saker som kan behöva förändras.

Vad behövs för att uppdragsgivaren ska tjäna på att ta in en agil coach?

Til þess að þjálfari geti náð tilætluðum árangri verða stjórnendur að vera tilbúnir til að fara lipra ferð og taka upp það sem þjálfarinn hefur að segja. Þeir verða að vera tilbúnir til að leggja bæði skuldbindingu og tíma í vinnuna og vilja raunverulega hefja breytingastarf. Markmið verkefnisins er mjög mikilvægt að ákvarða áður en breytingin getur hafist og eitthvað sem þjálfarinn getur hjálpað til ef þarf.

Það er mikilvægt að stjórnendur séu skýrir með væntingar sínar og fyrirætlanir gagnvart umhverfinu og starfsmönnunum þegar nota á lipra nálgun. Það er gagnvart skipulaginu og niðurstöðunni að væntingarnar ættu að beinast, ekki lipur þjálfari. Þrátt fyrir að þjálfarinn sé til staðar til að leiðbeina og styðja starfið, þá þarf samtökin að vinna meirihlutann af starfinu.

Hvernig lítur verkfærakistan fyrir lipran þjálfara út?

Það er tiltölulega algengt að hlustað hafi verið á fólk sem hefur hugmyndir um hverju ætti að breyta en að enginn hafi brugðist við því sem sagt hefur verið. Þess vegna er það góð byrjun fyrir þjálfarann ​​að skapa rými þar sem fólk getur talað saman og talað um það sem það glímir við á hverjum degi. Nokkur mikilvæg verkfæri eru að líta reglulega til baka og nota sjón. Með sjónrænu er hægt að skýra hvað er að gerast, hvað fólki finnst og hvernig það fer á gagnsæjan hátt. Til að koma á breytingu verður þú að bregðast við þeim upplýsingum sem þú færð.

Þú getur hjálpað fólki að skilja hvað er að gerast og hvernig það sjálft getur haft áhrif á aðstæður sínar með því að nota verkfæri eins og endurgjöf og endurgjöf. Viðbrögðin geta fengið einhvern til að sjá nýjar leiðir og lausnir. Einnig er hægt að nota mismunandi form menntunar, þetta á við klassísk námskeið og einstök samtöl sem og vinnustofur.

Þegar reynt er að láta samskipti ganga á milli geta jafnvel lítil og að því er virðist einföld verkfæri verið dýrmæt. Eitt slíkt tæki getur verið að í stað þess að senda tölvupóst, ferðu til viðkomandi og talar beint við þá.

Fyrir þjálfarann ​​er mikilvægt að vera næmur og þróa þau verkfæri sem henta best í sérstökum aðstæðum og þeim sem eiga í hlut.

Hvað þarf til að vera góður lipur þjálfari?

Sumir af þeim eiginleikum sem maður ætti að hafa til að vera góður lipur þjálfari eru; skuldbinding, hugrekki, lítið álit, forvitni og heildræn sýn.

  • Skuldbinding - hafðu áhuga á verkefninu og taktu virkan þátt alla leið að markmiðinu.
  • Hugrekki - þora að takast á við erfiðar aðstæður og erfið mál með því að skapa traust og sjálfstraust.
  • Lítið álit - vertu opinn fyrir því að lausn þjálfarans er ekki alltaf sú besta og hvetjum skipulagið eða liðið til að koma með sínar eigin lausnir.
  • Forvitni - ekki gera ráð fyrir að þú þekkir svarið heldur spyrðu spurninga og kannaðu nýjar lausnir
  • Heildarsýn - hafðu sjónarhorn kerfisins meðan þú fylgist með smáatriðunum en án þess að horfa í blindni á þau og með því að bæta heildina, ekki bara lítinn hluta.

Það tekur líka nokkurra ára reynslu af þróun samtaka og fólks til að geta virkilega virkað sem lipur þjálfari. Verkefnastjórar, verktaki, Scrum Masters og stjórnendur á mismunandi stigum eru nokkur af þeim hlutverkum sem liprir þjálfarar hafa áður haft og fengið reynslu sína af.

fyrirspurn um vexti

Sendu inn vaxtabeiðnina þegar þú hefur áhuga á að ráða lipra þjálfara eða ef þú ert að leita eftir lipri þjálfun þjálfara.

Fáðu frekari upplýsingar með tölvupósti eða síma
Ó bindandi
Ókeypis

Beiðnin er send til valda samstarfsaðila.

Twitter útgáfan

Hver er fyrsta skrefið til að ná tilætluðri stöðu?

Hvað mun það leiða til þegar þú kemur þangað?

Þú færð hjálp þar við þjálfun.

Kokkteilveisluútgáfan

Markþjálfun þýðir að þjálfarinn og viðskiptavinurinn vinna saman að því að hvetja viðskiptavininn til að hámarka faglega og persónulega möguleika sína með skapandi og umhugsunarferli. Þú spyrð spurninga í stað þess að gefa ráð þar sem þú getur gert ráð fyrir að viðskiptavinurinn sé sérfræðingur í eigin starfi og lífi. Það eru mismunandi líkön sem þjálfari getur notað í þjálfun. Ein af þessum gerðum er kölluð GROW og með hjálp spurninga sem þú ferð í gegnum:

G - markmið

  • Hvernig er staða þín á ári ef allt er leyst á besta hátt?
  • Hvað saknar þú núna sem þú munt hafa þá?
  • Hver er munurinn?
  • Hvernig mun það líða?

R - veruleiki

  • Hvar ertu núna miðað við markmið þitt?
  • Hvað hefur þú prófað áður?
  • Hvað ertu að gera í dag til að ná markmiði þínu?

O - tækifæri & hindranir

  • Hvaða úrræði hefur þú í dag?
  • Hvaða úrræði skortir þig?
  • Hvernig færðu þessar auðlindir?

W - mun & leið fram á við

  • Hver er fyrsta skrefið sem þú getur tekið til að komast nær viðkomandi staðsetningu?
  • Hvernig er hægt að taka það skref?
  • Hvenær er hægt að taka það?

Það er æfing sem kallast hjól lífsins sem getur hjálpað þér að fá yfirsýn yfir hvernig núverandi aðstæður þínar líta út og hverju gæti þurft að breyta. Hjól lífsins samanstendur af hring sem er skipt í átta kökubita sem hver og einn er flokkaður frá 0 til 10. Þú fyllir út hvernig mismunandi hlutar í lífi þínu líta út, því ánægðari sem þú ert, því hærra er stigskiptingin.

  • Hvernig myndi lífshjólið þitt líta út?
  • Sérðu einhverja hluta sem þarf að breyta?
  • Ef þú myndir búa til hjól sérstaklega fyrir starfið, hvernig myndi það líta út?

Lyftuútgáfan

Þjálfari:

  • vinnur með innsæi og sjálfstraust viðskiptavinarins
  • hjálpar viðskiptavininum að finna leiðir til að takast á við vandamál sem geta komið upp á leiðinni
  • hjálpar viðskiptavininum að verða afkastameiri og einbeittari
  • vinnur að því að draga fram drifið sem viðskiptavinurinn þarfnast
  • hvetur viðskiptavininn í ákvörðunum sínum

Myndir þú njóta góðs af þessu einhvers staðar í lífi þínu?

Frjáls-með-stærri-magn-af-orðum

Í staðinn fyrir svör færðu spurningar hér.

  • Ertu að þjálfa í þínu lífi?
  • Hvenær ertu að þjálfa?
  • Eru hlutar í starfi þínu þar sem þú myndir fá meiri hjálp frá hugsuðum spurningum í stað tilbúinna svara og ráðgjafar?
  • Hvenær vilt þú að einhver gæti þjálfað þig?
  • Hvenær er ekki hægt að vera þjálfari?
  • Hvernig er leiðtogi þjálfara?
  • Hvernig á að skapa traustar samræður?
  • Hvað gerir þú venjulega þegar þú vilt breyta einhverju í lífi þínu?
  • Hvað verður um þig ef þú færð ráð sem nýtast þér ekki?
  • Getur þjálfunaraðferð leyst nokkur vandamál betur?
  • Ertu með einhvern sem þú heldur að myndi vaxa með þjálfunaraðferð á þínu svæði?
  • Er hægt að þjálfa börnin sín
  • Er hægt að þjálfa einhvern á laun?

Sérhver samtök hafna samhæfingaróreiðu nema leiðtogi viti hvað þeir eiga að gera.