Pohjoismaiden suurin valmennusverkosto

Valmennusneuvottelut käytännössä - Coaching Association

Valmennusneuvottelut käytännössä - Coaching Association

Valmennuskeskustelut käytännössä

Valmennuskeskusteluja ja kysymyksiä

Valmennusyhdistyksestä löydät arvokasta tietoa valmennuksesta, valmennuskeskusteluista ja paljon muusta, joka liittyy henkilökohtaiseen kehitykseen. Olemme kiitollisia siitä, että löysit tänne ja selitämme täällä jotain valmennusta ja upotamme itsemme upeaan keskustelumaailmaan.

Aloitamme heti selventämällä, mitä valmennus on jollekin, niin osoitamme, mitä valmennuskeskusteluilla voi olla hyötyä sinulle!

Mikä on valmennus?

”Valmennus tarkoittaa henkilön potentiaalin vapauttamista maksimoimaan suorituskykynsä. Sen tarkoituksena on auttaa häntä oppimaan, sen sijaan että opettaisi häntä ”.

Kuten näette, on merkittävä ero siinä, että autamme jotakuta oppimaan sen sijaan, että opettaisimme häntä. Valmentajana yrität, että henkilö itse löytää ratkaisut ja luo uteliaisuuden elämästä ja tehtävästä niin, että hän itse löytää potentiaalinsa ja voi tällä tavalla luoda haluamasi elämän tai ratkaisun.

"Ajatuksena on, että työskentelet katalysaattorina toiselle henkilölle kukoistaa heidän persoonallisuutensa ja pystyä tulemaan sinne, minkä he haluavat olla."

Ajatus valmennuksesta

Valmennus on käytännössä viestintätapa, joka edistää toimintaa ja oppimista henkilökohtaisella ja ammatillisella tasolla lisäämällä tietoisuutta, haastamalla ja motivoimalla sekä asettamalla tavoitteita. Voit mennä yksi valmentajan koulutus päästä eteenpäin elämässä tai tulla paremmaksi valmentajaksi itse.

Nykyisyys ja tulevaisuus ovat keskittyneitä, ja vältetään liiallista menneisyyteen kaivamista.

Valmennuksen pääideana on suuntautua ratkaisuihin ja mahdollisuuksiin sen sijaan, että kaivoisi ongelmiin.

Valmennus mentorointi

  • Johtaminen ei ole dominointia, vaan johtamieni nostamista.
  • Johtaminen ei tarkoita eniten tietämistä, vaan muiden oppimista.
  • Johtava on luoda suhde, joka perustuu molemminpuolinen kunnioitus.

Emme etsi johtajaa tai määräävää asemaa työskennellessämme valmennuksen kanssa, mutta etsimme vuorovaikutusta, jossa apua hakevan on löydettävä luontaiset mahdollisuutensa oppia, nostaa ja löytää ratkaisuja elämässä.

Me ojennamme leukamme ja sanomme, että sinulla on kaikki tarvittavat ratkaisut voidaksesi elää täysin. Kyse on potentiaalisi vapauttamisesta.

Malli valmennuskeskusteluihin

Tässä osassa selitämme, mikä on valmennuskeskustelu. Hyvän valmennuskeskustelun ehdoton perusta on luottamus ja luottamus. Yksilöllisessä keskustelussa valmennusmenetelmä konkretisoituu. Keskustelu on alku!

Jos käydään todella hyvä keskustelu, valmennusta etsivä henkilö pystyy todella nostamaan. Se riippuu molemmista. Sinun on oltava täällä ja nyt ja varattava aika, jotta se toimii täysin.

Hyvälle valmennukselle on useita erilaisia ​​malleja ja ne kaikki noudattavat samaa hienoa rakennetta. Tärkeää on, että saat keskusteluun sujuvuutta ja että käytät sinulle sopivaa mallia.

Tärkeää ei ole, mitä mallia noudatat, vaan keskustelun sujuminen. Keskittymällä valmentavaan ihmiseen, kuuntelemalla mitä todella sanotaan ja esittämällä avoimia kysymyksiä, voit mennä pitkälle.

Katsotaanpa nyt tarkemmin keskustelun rakennetta:

Kuusi vaihetta keskustelujen valmentamiseksi

Sinä valmentajana toimit eräänlaisena keskustelunjohtajana. Hallitset keskustelua ja pidät sen mahdollisimman sujuvana. Käyttämällä hyvää rakennetta saat sujuvuutta ja voit siirtyä eteenpäin keskustelussa. Asetit sen niin, että voit pitää yhteisen säiettä etkä virtata keskusteluun.

Olet vastuussa kysymyksistä ja valmennettu henkilö on vastuussa vastauksista ja sisällöstä. Sinun pitäisi todella antaa toisen osapuolen puhua ja antaa vastaukset.

Valmennuskeskustelujen rakenne: Tarkoitus, nykytilanne, unelmatilanne, havaitut esteet, resurssit ja mitkä toimet toteutetaan.

Tarkoitus keskusteluun

Vaihe 1 on selventää keskustelun tarkoitus. Mitä valmennettu henkilö haluaa keskustelusta? Mitä pitäisi pyrkiä ratkaisemaan tai mitä ihminen haluaa saavuttaa. On tärkeää, että olet selkeä ja selkeä siitä, mitä haluat keskustelusta. Valmennetun on tiedettävä, mitä hän haluaa valmennuksestaan.

Aloituskysymykset:

Mitä haluat saavuttaa tällä keskustelulla? Mitä haluat päästä pois keskustelusta?

Kaikki keskustelut näyttävät sisällöltään erilaisilta, joten jos se on iso haaste / tarkoitus, voit rajata sen niin, että käy selväksi, mitä henkilö haluaa saavuttaa tällä keskusteluilla.

Katso nykyistä tilannetta

Jotta molemmat saisivat mahdollisimman selkeän kuvan nykytilanteesta, sinun tulisi ehdottomasti kuvata nykytilanne. Tämän keskustelun osan pitäisi viedä aikaa, jotta saadaan mahdollisimman hyvä kuva siitä, missä henkilö on tällä hetkellä.

Mitä selkeämmäksi tämä kuva tulee, sitä paremmin keskustelun loput osat ovat. Jos henkilö joutuu liikaa vaikeuksiin, muista siirtyä eteenpäin keskustelun rakenteessa. Virtaus on tärkeä, eikä ihmisen pitäisi pudota syviin ongelmaratkaisuihin tai menneisyyteen.

Esimerkkejä kysymyksistä:

Mitä tapahtui? Millainen tilanne näyttää nyt? Miltä sinusta tuntuu, että tilanne vaikuttaa sinuun? Mitä henkilö on tehnyt?

Unelmatila

Tässä coaching-keskustelun osassa johdat henkilöä hyvien kysymysten avulla eteenpäin etkä ole kiinni liiallisesta analyysistä ja ongelmanratkaisusta. Tämä keskustelun osa on apu eteenpäin siirtymiselle ja saadaksesi henkilö laajentamaan näkökulmaansa.

Jos sinun pitäisi päättää itse, miltä tilanne näyttäisi silloin?

Mitä haluat? Mitä resursseja sinulla on? Mitä resursseja tarvitset?

Havaitut esteet

Keskustelun tässä osassa tuodaan esiin esteet, joiden katsotaan olevan henkilön ja hänen unelmatilanteensa välillä. Tämä osa keskustelua voi olla niin sanottu riskialtista. Tässä osassa on helppo juuttua, ja sinun on ehdottomasti siirryttävä eteenpäin, jotta ei keskitytä liikaa ongelmiin vaan keskitytään myöhemmin keskustelussa tuleviin ratkaisuihin. Älä takertu tänne kuten sanoin, vaan siirry eteenpäin.

Esimerkkejä kysymyksistä:

Mikä estää sinua pääsemästä minne haluat mennä? Mikä estää sinua tekemästä enemmän? Onko ongelma lahjassa vai itse?

Henkilön resurssit

Kaikilla on useita käyttämättömiä ja piilotettuja resursseja. Et näe omaa potentiaaliasi ja se on koko valmennuskeskustelun löytäminen. Tämän löytäminen ei ole aina helppoa, mutta keskustelun tässä osassa kannattaa löytää vaihtoehtoisia ratkaisuja ja löytää.

Tässä osassa valmentajan on esitettävä kysymyksiä, jotka avautuvat niin, että henkilö näkee uusia mahdollisuuksia. Stimuloivia kysymyksiä, jotka antavat voimaa uusille mahdollisuuksille. Henkilön tulisi etsiä resursseja ongelman ratkaisemiseksi tai nähdä uusi ratkaisu sekä sisäänpäin että ulospäin.

Täällä henkilön tulisi edetä ajatellen. Se voi ehdottomasti tarvita vähän enemmän aikaa ja useita muita kysymyksiä tässä keskustelun osassa. Tässä se olisi selvennettävä.

Esimerkkejä kysymyksistä:

Mitä muita tapoja on mahdollista tarkastella tilanteeseen tai ongelmaan? Mitä muita ratkaisuja voit nähdä? Mitä voisit saavuttaa, jos sinulla olisi enemmän rahaa tai aikaa? Mitkä ovat eri vaihtoehtojesi edut ja haitat? Mikä antaisi sinulle parhaat tulokset? Mitä voisit tehdä enemmän?

Toiminta

Nyt tulee viimeinen vaihe, ja tässä on etuna myös käyttää suljettuja kysymyksiä, koska kyse on kaventumisesta ja toiminnan keskittymisestä.

Tässä keskustelun osiossa kysymyksesi pyrkivät asettamaan realistiset tavoitteet ja päättämään, mitä on tehtävä. Mitä konkreettisempi ja keskittyneempi henkilö tulee, sitä parempi.

Esimerkkejä kysymyksistä:

Mitä haluat tehdä nyt? Milloin aiot aloittaa? Mitä toimia sinun on suoritettava heti? Milloin sinun pitäisi alkaa toimia? Milloin tiedät onko onnistunut? Mistä tiedät jos olet onnistunut? Mitä tukea tarvitset? Mikä voi tehdä sinusta vieläkin motivoituneempaa? Kuinka päättäväinen olet aloittamaan? Kuka muu on mukana?

Tämä voi olla hyvien valmennuskeskustelujen rakenne. Jos olet motivoitunut ja sinulla on hyvä valmentaja, onnistut ehdottomasti tekemäsi kanssa!

Valmennuspuhelut tekevät kaiken eron!

korkotutkimus

Lähetä kiinnostuksenpyyntö, kun olet kiinnostunut valmennushaastattelusta tai jos haet valmennushaastatteluharjoittelua.

Hanki lisätietoja sähköpostitse tai puhelimitse
Ei sitova
Vapaa

Pyyntö lähetetään valituille kumppaneille.

Valmennuskeskustelut esimiehien kanssa - Usein kysytyt kysymykset

Wikipedian tiedot keskustelusta

Keskustelu Keskustelu on tietojen vaihto kahden tai useamman ihmisen välillä. Keskustelutyyli voi vaihdella sen mukaan, kuka keskustelee välillä. Kun keskustelun kanssa halutaan saavuttaa tietty tarkoitus, argumentaatio voi olla tärkeä osa ja keskustelu voidaan nähdä eräänlaisena retorisena. Keskustelu voi olla myös haastattelutekniikka, ja sitä käytetään myös rauhallisena muodona tosiasioiden saamiseksi, kuten psykoterapiassa tai neuvonantajavierailuissa. Keskustelua, jossa osallistujien välillä käydään intensiivisempää mielipiteiden vaihtoa, kutsutaan yleensä keskusteluksi.