Pohjoismaiden suurin valmennusverkosto

Älykkäiden tavoitteiden valmennus. Taide asettaa mielekkäitä tavoitteita

Älykkäiden tavoitteiden valmennus. Taide asettaa mielekkäitä tavoitteita

Älykkäiden tavoitteiden valmennus

Älykkäät tavoitteet ja käyttäytymistavoitteet

Liiketoiminta saa suuntaa ja keskittyä asiaankuuluvien ja yhteisten tavoitteiden kanssa.

Aloita siitä, mikä on välttämätöntä seurata liiketoiminnassa, jotta se voi kehittyä oikeaan suuntaan selvittääksesi mitkä tavoitteet ovat sinulle merkityksellisiä. Jotkut tavoitteet voidaan asettaa jokaiselle työntekijälle, kun taas toiset voivat olla yhteisiä tavoitteita.

Tavoitteita on erityyppisiä, ja kaksi yleisintä ovat käyttäytymistavoitteet ja niin sanotut "älykkäät tavoitteet".

Ominaisuus älykäs päämäärä

Älykkään päämäärän ominaispiirteitä ovat:

  • Erityisesti - Sen on oltava rajattu ja selkeä.
  • Mitattavissa - Sinun on oltava päättänyt etukäteen, kuinka tiedät, onko tavoite saavutettu.
  • Hyväksytty - Niiden, joihin se vaikuttaa, on hyväksyttävä tavoite.
  • Realistinen - Tavoitteen on oltava tuntuva saavutettavana.
  • Aikaraja - Tavoitteen saavuttamiselle on oltava erityinen aikataulu.

 

Esimerkki: "Tuotteen x valmistusaika lyhenee 20% verrattuna tämän vuoden tammikuun 1. päivään. Tavoitteen aikaraja on, että se on saavutettava ensi vuoden 1. tammikuuta. Tuotantoaika mitataan Y-raportin avulla. ”

Älykästä mallia seuraamalla saat etuna siitä, että siitä tulee helppo ymmärtää ja mahdollista saavuttaa asettamasi tavoitteet. Se tarjoaa myös selkeän mittausarvon nähdäkseen, onko tavoite saavutettu.

Älykkäillä tavoitteilla on tietysti myös haittoja. Yksi näistä on, että voi olla vaikeaa liittää älykkäitä tavoitteita heidän työhönsä yksittäisten työntekijöiden kannalta. Sitä, miten työntekijä on osallistunut saavutettuun operatiiviseen tavoitteeseen, voi olla mahdotonta tietää, ja käyttäytymistavoitteiden käyttö voi siksi olla motivoivampaa työntekijöille.

 

Käyttäytymistavoitteet - toinen älykäs menetelmä

Käyttäytymistavoitteet kuvaavat selvästi, mitä jokaisen työntekijän on tehtävä liiketoiminnan kehittämiseksi oikeaan suuntaan. Yrityksen arvojen perusteella voit asettaa asiaankuuluvat käyttäytymistavoitteet ja ne voivat olla osa palkkakriteerejä.

On määriteltävä selvästi, mitä käyttäytymismalleja on seurattava. Ne on määriteltävä ja havaittavissa.

 

Esimerkki: ”Haluamme avoimemman ilmapiirin, jossa työntekijät voivat myötävaikuttaa ideoihinsa entistä paremmin liiketoiminnan kehittämisen edistämiseksi. Havaittavissa oleva ja mitattavissa oleva käyttäytymistavoite on, että työntekijöiden on kussakin kuukausikokouksessa annettava vähintään kaksi omaa ajatustaan. "

 

Selvitä ensin mitä käyttäytymistä haluat ja mitä sinun on seurattava. Tavoitteet, joilla on suurin vaikutus strategian ja liiketoimintasuunnitelman saavuttamiseen, on asetettava etusijalle.

Sinun on asetettava mittausarvo osoittamaan, onko tavoite saavutettu ennalta määrätyn ajan kuluttua. Tämä on päätettävä yhteistyössä henkilön tai henkilöiden kanssa, jotka pyrkivät tavoitteeseen.

Käyttäytymistavoitteet asetetaan aina yksilötasolla, mutta ne voivat koskea myös koko ryhmää tai työpaikkaa. He voivat tukea sekä henkilökohtaista kehitystä että liiketoiminnan kehittämistä.

 

Käyttäytymistavoitteiden etu älykkäisiin tavoitteisiin verrattuna

On selvää, mitä jokaisen työntekijän on tehtävä tai muutettava tavoitteen saavuttamiseksi, kun tavoite on kytketty käyttäytymiseen. Jokainen voi sitten keskittyä omaan osaan kehitystyössä tulossuuntautuneen tavoitteen sijasta, johon monet tekijät voivat vaikuttaa.

 

Seuranta

Päätä yhdessä sovittelutilaisuudesta, kun tavoitteita on tarkoitus seurata.

Seuranta antaa mahdollisuuden mukauttaa tavoitteita ja työskentelytapoja menestyksiesi ja takaiskujesi perusteella niin, että kehitys etenee oikeaan suuntaan.

 

Vinkkejä seurantaan

Kysymysten esittäminen tavoitteista, resursseista, aikataulusta ja siitä, mikä on ollut vaikeaa tai helppoa, on hyvä tapa arvioida ja seurata.

Esimerkkejä kysymyksistä:

  • Saavutimmeko tavoitteet? Mitä olemme oppineet matkan varrella?
  • Mikä toimi hyvin? Mitä täytyy muuttaa?
  • Kuinka vastuunjako ja valtuudet jakautuivat?
  • Mitä eroa olemme tehneet ulkomaailmaan? Mitä arvoa olemme luoneet?
  • Mitä olen oppinut? Kuinka olen kasvanut?
  • Mitä tarvitset minulta juuri nyt, jotta pääset tavoitteisiisi?

 

SMART-tavoitteet

SMART-tavoitteita käytetään määrittelemään asiakkaan tavoitekuva ja keskittämään energia tavoitteen saavuttamiseen missä asiakas haluaa

Sanan SMARTA kirjaimet tarkoittavat eri osia, joita käytetään tavoitteiden asettamiseen.

Koska asiakas asettaa tavoitteet, alla oleva kuvaus tehdään I-muodossa.

S: Erityisesti - tarkalleen mitä, minne haluan mennä? Ole mahdollisimman tarkka

M: Mitattavissa - määrä, esimerkiksi koko, numero. Tämä on tärkeää, jotta tiedämme, milloin tavoite on saavutettu.

A: Houkutteleva - tavoitteen tulisi tuntua tärkeältä saavuttaa. Tavoitteen tulisi johtaa asioihin, jotka todella haluan saavuttaa tai tehdä, ja niiden tulee perustua visioihini ja unelmiin.

R: Realistinen - sen pitäisi olla mahdollista toteuttaa. Minun pitäisi olla mielestäni kohtuullinen ajalle, terveydelle, rahalle, luovuudelle ja tuelle, joka minulla on.

T: Määräaika - Milloin tavoite tulisi saavuttaa? Se on selkeämpää tarkan päivämäärän sijasta "joskus kuukauden lopussa". Se toimii myös ankkurina todellisuudessa.

A: Hyväksytty - Minun ja tavoitteiden on hyväksyttävä tavoite.

korkotutkimus

Jätä kiinnostuksenpyyntö, kun tarvitset apua älykkäiden tavoitteiden ja käyttäytymistavoitteiden asettamisessa.

Hanki lisätietoja sähköpostitse tai puhelimitse

Ei sitova

Vapaa

Hanki lisätietoja sähköpostitse tai puhelimitse
Ei sitova
Vapaa

Pyyntö lähetetään valituille kumppaneille.

Synonyymit tavoitteelle

  • tarkoitus, tarkoitus, tavoite, politiikka, painopiste
  • päätepiste, suuntapiste, määränpää