Pohjoismaiden suurin valmennusverkosto

Mitä valmentaja tekee ja mikä on valmennus? - Valmennusliitto

Mitä valmentaja tekee ja mikä on valmennus? - Valmennusliitto

Mitä valmentaja tekee

Mitä valmentaja tekee?

Valmentaja on henkilö, joka auttaa yksilöä ja / tai joukkuetta kehittämään, muotoilemaan elämäänsä ja saavuttamaan tavoitteensa sekä ammatillisesti että henkilökohtaisesti.

Valmentajan palkkaamisesta on tullut yhä suositumpaa, ja valmennusta käyttävät nykyään sekä yksilöt että yritysmaailman ihmiset. Valmentajalla voi olla ratkaiseva merkitys asiakkaan menestymisessä ja kehittymisessä sekä lisätä kykyä käsitellä muutosta ja luoda uusi merkitys.

Ryhmät ja organisaatiot

Ryhmät ja organisaatiot voivat myös hyötyä valmennuksesta syventääkseen oppimistaan ​​tai parantaakseen suorituskykyään. Valmennus voi täydentää useita eri ammatteja, kuten esimiehet, henkilöstöpäälliköt, terveydenhuollon ammattilaiset, psykologit ja sosiologit. Jokainen, joka työskentelee eri alueiden ihmisten kanssa ja haluaa viestinnän laatua, voi hyötyä valmennuksesta.

Sana valmentaja on nykyään laajalti käytetty

Sanaa valmentaja käytetään nykyään laajalti, esimerkiksi puhumme koulutusvalmentajasta, yritysvalmentajasta, työvalmentajasta ja terveysvalmentajasta. Alun perin sana valmentaja on peräisin unkarista kocsi ja tarkoittaa kuljetuksen tai ohjaamon tarkoitusta, joka vie ihmiset paikasta toiseen. Symbolisesti valmentaja on se, joka auttaa yksilöä tai ryhmää pääsemään nykyisestä tilanteesta asetettuun tavoitteeseen tulevaisuudessa. Valmennus voi toimia hyvin tietyn tavoitteen saavuttamiseksi tai unelman toteuttamiseksi.

Toimintasuunnitelma

Asiakas valitsee keskustelun valmentajan kanssa ja laatii yhdessä toimintasuunnitelman.

Lisää tietoa ja tietoisuutta

Selkeät tavoitteet ovat tärkeitä, jos haluat saavuttaa muutoksen. Valmentaja auttaa asiakasta asettamaan konkreettisia tavoitteita, joskus jopa välitavoitteita, ja löytämään parhaat tavat saavuttaa nämä tavoitteet. Asiakas saa tukea henkilökohtaiseen kehitykseen ja muutostyöhön. Valmennus on asiakkaalle sekä aktiivinen että toisinaan vaativa muutosprosessi, ja asiakkaan on oltava valmis tutkimaan ja haastamaan itsensä. Ennen kaikkea asiakkaan on lisättävä tietämystään ja tietoisuuttaan voidakseen kehittyä ja toimia toisin. On muistettava, että valmentaja ei tule valmiiden neuvojen ja ratkaisujen avulla, vaan tukee asiakasta vastausten ja muutoksen ja kehityksen tien löytämisessä.

Korosta ja kehitä vahvaa

Ammattimaista valmentajaa ei pitäisi rinnastaa asiantuntijaksi, neuvonantajaksi tai mentoriksi tavanomaisessa merkityksessä. Valmentaja voi kuuntelemalla, esittämällä riittäviä kysymyksiä ja antamalla palautetta asiakkaalle valintaa siitä, mikä on tärkeää. Valmentaja pyrkii luomaan motivaatiota ja auttamaan asiakasta keskittymään asetettuun tavoitteeseen. Asiakasta voidaan joutua haastamaan ajattelemaan eri tavoin tai toimimaan uudella tavalla. Valmennettaessa haluat korostaa ja kehittää vahvoja, terveitä ja positiivisia.

Henkilökohtainen potentiaali

Valmentaja keskittyy siihen, mikä edistää, vapauttaa ja kehittää ihmisen sisäistä potentiaalia. Kaikissa meissä on kaipaus hyödyntää koko henkilökohtaista potentiaaliamme.

Miten?

Valmentaja pyrkii yhteistyössä asiakkaan kanssa rakentamaan ja kehittämään asiakkaan resursseihin liittyviä taitoja ja laatimaan ja toteuttamaan asianmukaisen toimintasuunnitelman.

Valmennuksen kautta saat motivaation ja merkityksen matkalla auttamaan sinua tavoitteidesi saavuttamisessa.

 

Meillä on kaikki tarvitsemamme resurssit

Asiakasta on aina pidettävä ja kohdeltava täytenä resursseina. Asiakkaalla on vastaukset ja valmentajalla on asianmukaiset kysymykset. Kysymysten avulla valmentaja voi auttaa asiakasta selventämään arvojaan ja tavoitteitaan sekä paljastamaan potentiaalinsa. Yhteistyössä valmentajan kanssa asiakasta autetaan ravistamaan perinteisten käsitysten rajoittamista ja ottamaan uusia ohjeita. Koska muutoksen toteuttaa asiakas, valmentajan ei tarvitse olla asiakkaan alueen asiantuntija. Valmentajan tulee olla tukeva ja ohjaava ja työskentelevä tehdäkseen itsensä tarpeettomaksi, ei välttämättömäksi.

 

Mikä on ICC?

ICC tarkoittaa "kansainvälistä valmennusyhteisöä" ja on koulutettujen ja pätevien valmentajien verkosto. Nämä valmentajat ovat suorittaneet menestyksekkäästi ICC: n sertifiointikoulutuksen, joka on Ruotsin ainoa kansainvälinen valmentajien sertifikaatti. Verkostolla on yhteinen sitoutuminen etiikkaan, laatuun ja korkeatasoiseen valmennukseen. ICC: n jäsenyys perustuu yksinomaan edellä mainittuihin eettisiin sitoumuksiin ja pätevyyteen. Siksi tytäryhtiöt eivät saa taloudellista hyötyä, jotta asiakkaidemme suhteen voidaan ylläpitää korkeaa luotettavuutta. Lambent do Brasilin Joseph O´Connor ja Andrea Lages, jotka ovat kaksi halutuimpia ja arvostetuimpia NPL-valmentajia, ovat kehittäneet sertifiointipohjat.

 

Mikä ei ole valmennus?

Alun perin sana "valmennus" on peräisin urheilumaailmasta. Nykyään valmennus on kuitenkin joukko filosofioita, taitoja ja työkaluja, joita voidaan tehokkaasti soveltaa kaikilla mahdollisilla aloilla. Valmennus eroaa selvästi muista ylimääräisistä ammateista, kuten mentoroinnista, neuvonnasta, terapiasta, koulutuksesta tai konsulteista, vaikka näihin on samankaltaisia.

 

Valmennus ei ole tarkoitettu menneisyyden korjaamiseen tai ymmärtämiseen, vaan keskittyy nykyisyyden ymmärtämiseen ja tulevaisuuden muotoiluun.

Valmennuksen tarkoituksena ei ole, että valmentaja puhuu siitä, miten asiakkaan tulisi tehdä tai välittää omia arvojaan, vaan tarkoituksena on, että valmentaja auttaa asiakasta rakentamaan omaa kykyään tehdä pysyvä muutos.

Valmennus on aloitettava asiakkaan resursseista tukemaan asiakasta matkalla kohti tavoitetta, ei lähtökohta omasta asiantuntemuksestaan ​​ja kokemuksestaan ​​kentällä.

Valmentajan on pyrittävä tekemään itsensä irtisanomiseksi, jotta asiakas voi vapauttaa omat ominaisuutensa.

Kun asiakas on suorittanut onnistuneen valmennusjakson ammatillisen valmentajan kanssa, asiakkaalla tulisi olla tunne, joka sanoo: "Se olin minä, joka tein sen!"

korkotutkimus

Lähetä kiinnostuspyyntö, kun olet kiinnostunut valmentajan palkkaamisesta tai jos haet valmentajakoulutusta.

Hanki lisätietoja sähköpostitse tai puhelimitse
Ei sitova
Vapaa

Pyyntö lähetetään valituille kumppaneille.

Mitä valmentaja tekee konkreettisesti? Sebastian Widjeskog

Synonyymit sanalle valmentaja

  • urheiluvalmentajat, valmentajat, ohjaajat, joukkueen johtajat, johtajat, joukkueen kapteenit; neuvonantaja, neuvonantaja, esimies, kehitystuki, PT

Synonyymit sanalle do

  • tehtävä, työ, askareita, ammatti, vaivat, nyrkki, työ, katso

RSS Valmentajauutiset ICF-Ruotsista

  • Navigating Uncertainty – Professional Coaches as Lighthouses 11 januari, 2021
    Här är en artikel på engelska från nättidningen HRfuture (hrfuture.net) som redaktionsrådet fått tillhanda. Den är skriven av Magdalena Nowicka Mook, CEO ICF och Svea van der Hoorn, MCC, ICF South Africa Charter Chapter. We are living and leading in times where almost nothing is predictable, where all assumptions, even those arrived at through plenty of research, data and careful […]
    Sati Bacchus
  • Julens dofter 22 december, 2020
    En av de vanligaste utmaningarna i vårt samhälle är att hantera stress och lära sig själv bryta ett stresspåslag. När något händer i dig eller runt dig som på något sätt signalerar fara, risk eller krav aktiveras stressystemen i kroppen och du får ett stresspåslag. Förmodligen vet du hur det känns just för dig. Men […]
    Lena Gustafsson
  • Förändringar – outforskade möjligheter och lärdomar 14 december, 2020
    Förändringar är det enda du kan vara säker på i livet.  Livet erbjuder dig förändringar, vare sig du vill det eller ej. Dessa förändringar är, om du tar lärdom av dem,  en väg till utveckling och växande i både den privata och den yrkesmässiga dimensionen av att vara människa. Varje förändring innehåller, ej ännu, utforskade […]
    Marie-Louice Wallin
  • Uppgradera ert mentala operativsystem! 4 december, 2020
    Konsten att jobba hjärnsmart och mentalt hållbart! Ta del av en spännande trendanalys och ny forskning som visar hur framtidens framgångsrika organisationer sätter människan i centrum för strategin. En unik möjlighet att höra om neuroledarskap, innovativa “people-centric” företagskulturer samt hur ledare och medarbetare själva kan leva hållbart. Trine berättar även om mentala verktyg som ger […]
    Dennis Larsson
  • Individ- och teamcoaching är förutsättningar för Techbolagens snabba utveckling 20 november, 2020
    För att techbolag överhuvudtaget ska ha en chans att konkurrera behövs hypersnabb utveckling. Detta kräver att beslutsfattande och ansvarstagande sprids ut i organisationen. För att lyckas har coachning av både individer och team visat sig vara en nyckel. I dagens tech-industri är det bara de företag som lyckas locka fram det bästa hos sina medarbetare […]
    Dennis Larsson
  • Case study: IKEA develop its managers through internal coaches 19 november, 2020
    From the book Mastering Executive Coaching by Jonathan Passmore (Editor) Senior managers that ask for coaching, at IKEA and in other organisations, generally looking for a sounding board seeking new perspectives on current workplace challenges, seeking time and space for reflection and support to drive both business and their own individual performance. Sometimes a coach […]
    Marie-Louice Wallin
  • Från Covid 19 och distansledarskap till bättre ledarskap 13 november, 2020
    Enligt en dansk studie har vi fått mer gjort under en kortare arbetsdag när vi arbetat hemifrån. Vad kan vi lära oss av våra erfarenheter av ett ledarskap på distans i denna digitala tid, hur påverkas tillit, kontroll och tillhörighet? Hur ser ett bättre och mer genomtänkt ledarskap ut när vi analyserar erfarenheterna av arbete […]
    Dennis Larsson
  • Professional coaching how does it work at IKEA 9 november, 2020
    IKEA has a history of having inhouse coaches and the training of new coaches continues today. In this recorded webinar you will learn more about who the coaches are, challenges, hurdles and success stories as well as how the internal coaches maintain their skills and how IKEA like to see the future for the inhouse […]
    Dennis Larsson
  • Coach or Charlatan? 27 oktober, 2020
    How you can separate the wheat from the chaff with the help of the International Coaching Federation “Coach” is not a protected job title like “medical doctor” or “nurse”. These days, HR or talent development departments receive weekly offers from a wide variety of coaching providers. Some of them can be recognized easily as charlatans. […]
    Sati Bacchus
  • Vad vill du berätta? 27 oktober, 2020
    Redaktionsrådet ICF Sverige Vi i redaktionsrådet (nedan) träffas ca tio gånger per år för att skapa idéer och material som kan vara till gagn för medlemmar och andra. Vi skriver artiklar, granskar andras, publicerar och håller oss á jour med det som händer inom coachingvärlden. Du hittar det vi publicerar under rubriken ”Nyheter och artiklar” […]
    Marie-Louice Wallin