Kommunikoiva johtajuus on tietysti viestintää. Oikeastaan se on vanha ilmaisu, joka syntyi seitsemänkymmentäluvulla, mutta jota on ollut melko pitkä matka, jotta siitä tulisi yhtä suosittu kuin nykyään.
Kommunikatiivinen johtaminen on lähestymistapa enemmän kuin johtamistyyli, koska se vaatii kaikkien osallistumista ja että yritys luottaa henkilöstön mielipiteisiin ja kuuntelee niitä enemmän kuin perinteisissä ylhäältä alas järjestöissä. Hyvä viestintä työntekijöiden, johdon ja sidosryhmien välillä on edellytys mallille - ja yrityksen menestymiselle.
Kommunikatiivinen johtaminen vaatii johtajia, joilla on sormenpäät tuntea ja "korva kiskoille". Se kuulostaa kliseiltä, mutta ovat uskomattoman tärkeitä kommunikatiiviselle johtamiselle, jotta heillä olisi mahdollisuus työskennellä. Pomo on pomo, mutta fiksu asia on, että malli luo suurempia osallistumisen tunteita kaikkien osapuolten keskuudessa. Kaikilla johtajilla ei ole voimaa ja itsetietoisuutta olla kommunikoiva johtaja.
Haittapuoli kommunikatiivinen johtaminen voi olla, että kysymykset ja päätökset päätyvät pitkiin penkkeihin ja että monet kokit tekevät keitosta, jonka teet makuksi. Tässä on esimiehen tehtävä päättää, mitkä asiat hyötyvät viestinnästä enemmän vain yhden joukkueen luomiseksi - ja mitkä asiat tuovat liikaa mielipiteitä ja ajatuksia. Toinen ratkaistavissa oleva ongelma on luoda ympäristö, jossa kaikki ovat mukana ja että siihen on olemassa erilaisia tapoja. Jotkut kokouksen ammattilaiset rakastavat puhua mistään. Joillakin ihmisillä on hyviä ideoita, mutta he voivat pelätä niiden esittämistä.
korkotutkimus
Jätä kiinnostuksenpyyntö, kun olet kiinnostunut kommunikatiivisesta johtamisesta.
Synonyymit viestintään
- yhteys, tiedonsiirto, siirto, tiedonvaihto, vuoropuhelu