Pohjoismaiden suurin valmennusverkosto

Kasvata - näin kasvumalli toimii valmennuksessa - Coaching Association

Kasvata - näin kasvumalli toimii valmennuksessa - Coaching Association

Kasvaa - näin kasvatusmalli valmennuksessa toimii

Kasvata malleja

GROW-malli on työkalu, jota voidaan käyttää keskustelemaan jäsentelyyn ja tarjoamaan selkeä seuraamuskysymysmalli. Keskustelun jäsentäminen auttaa pitämään keskustelua jatkuvana ja eteenpäin. Se estää myös katoamasta toisiinsa liittymättömiin kappaleisiin. Tässä on kolme GROW-mallin muunnosta.

KASVAA Grow on englantilainen sana, joka tarkoittaa kasvaa. Valmennuksen tarkoituksena on juuri auttaa asiakasta kasvamaan ja käyttämään kapasiteettiaan paremmin. Malli, jota usein käytetään valmennuksen yhteydessä, on KASVU.

G Päämäärä (Päämäärä) Aseta tavoitteet keskustelulle ja pitkällä aikavälillä
R Todellisuus (Todellisuus / nykytilanne) Tutustu nykytilanteeseen
O Vaihtoehdot (Valinta) Vaihtoehtoiset strategiat
W Milloin, Kuka, Will (Milloin, kuka, tulee) Ajoitus, tarpeiden kuvaus ja motivaatio

Max Landsberg esitti myöhemmin tulkintansa GROW-mallista perustuen siihen, että valmentaja aloitti keskustelun pitkän aikavälin tavoitteella ja tiivisti sen jälkeen kaiken.

Päämäärä Päämäärä Tavoitteet keskustelun kanssa ja pitkän aikavälin tavoite.
Todellisuus Todellisuus Itsearviointi, muiden näkemykset valmentajasta, oletusten hallinta
Vaihtoehdot Kyky Aivoriihi vaihtoehdoista, keksiä ehdotuksia, toimia
Paketoida Yhteenveto Positiivinen toimintasuunnitelma, tunnista esteet, seuraavat vaiheet, aseta aikaraja, sovi tuesta

Alan Fine esitteli myöhemmin versionsa olettamalla, että malli kuvaa jotain ihmisen kehitystä. Tämä tapahtuu kriittisillä vaiheilla, joissa kohtaamme erilaisia ​​haasteita, joita on tärkeää käsitellä. Tässä GROW-mallin versiossa hän keskittyy virheisiin, joita tehdään yleisimmin kehitysprosessin vaiheissa.

Päämäärä Päämäärä Emme mene minnekään tai ratkaisemme väärää ongelmaa
Todellisuus Todellisuus Emme tiedä mikä on todellisuus
Vaihtoehdot Mahdollisuus Mahdollisuuksia on liian vähän luomaan silta tavoitteen ja todellisuuden välille
Tie eteenpäin Tie eteenpäin Seuraava vaihe on epäselvä tai emme tunne pakkoa toteuttaa sitä.

KAUPPA

Myley's Downey esitteli TGROW-mallin, ja se on samanlainen kuin Whitmoren ja Landsbergin GROW-muunnokset. Valmennuskeskustelu alkaa siitä, kun valmentaja päättää aiheesta, josta hän haluaa saada valmennuksen, ja sitten keskustelun tavoitteeksi. Sitten tulee nykytilanne, vaihtoehdot ja lopuksi yhteenveto.

Aihe Aihe "Mitä haluat tuoda esiin tänään?"
Päämäärä Päämäärä "Mitä järkeä tällä keskustelulla on?"
Todellisuus Todellisuus / nykytilanne "Voisitko kuvailla nykytilannetta?"
Vaihtoehdot Mahdollisuus "Mitkä ovat vaihtoehtosi? Mitkä ovat vaihtoehdot?"
Paketoida Yhteenveto "Mitä teet tällä? Mikä on seuraava askel?"

Mallien käyttö

GROW-mallia voidaan käyttää eri tavoin, ja erilaiset käyttötavat voivat mennä toisiinsa keskustelun metodologiasta riippuen. On myös erilaisia ​​yhdistelmävaihtoehtoja, joihin sisältyy myös SMART-malli, mutta asetteluilla on yleensä nämä yhteiset ominaisuudet:

  1. Haluttu tilanne tai tavoite
  2. Nykyinen tilanne
  3. Mahdollisuus
  4. Yhteenveto

Lähde wikipedia

korkotutkimus

Lähetä kiinnostuksenpyyntö, kun olet kiinnostunut siitä, että sinut valmennetaan GROW-mallin mukaan tai jos haet GROW-mallikoulutusta.

Hanki lisätietoja sähköpostitse tai puhelimitse
Ei sitova
Vapaa

Pyyntö lähetetään valituille kumppaneille.

Valmennus GROW-mallin kanssa - johtamiskoulutus