VÆX modeller
GROW-modellen er et værktøj, der kan bruges til at strukturere samtalen og give en klar skabelon med spørgsmål, der skal følges. Strukturering af samtalen hjælper med at holde samtalen gående og bevæge den fremad. Det forhindrer dig også i at forsvinde i ikke-relaterede spor. Her er tre af varianterne af GROW-modellen.
DYRKE Grow er et engelsk ord, der betyder at vokse. Formålet med coaching er netop at hjælpe klienten med at vokse og udnytte deres kapacitet bedre. En model, der ofte bruges i forbindelse med coaching, er GROW.
| G | Mål (Mål) | Sæt mål for samtalen og på lang sigt |
| R | Virkelighed (Virkelighed / nuværende situation) | Udforsk den aktuelle situation |
| O | Muligheder (Valg) | Alternative strategier |
| W | Hvornår, hvem, vil (Hvornår, hvem, vil) | Timing, behovsbeskrivelse og motivation |
Max Landsberg indsendte senere sin fortolkning af GROW-modellen baseret på det faktum, at træneren startede samtalen med et langsigtet mål og derefter opsummerede det hele.
| Mål | Mål | Mål med samtalen og det langsigtede mål. |
| Virkelighed | Virkelighed | Selvevaluering, andres synspunkter på coachet, kontrol af antagelser |
| Muligheder | Evne | Brainstorm for muligheder, kom med forslag, handling |
| Pak ind | Resumé | Positiv handlingsplan, identificere forhindringer, næste trin, sæt tidsbegrænsning, enes om støtte |
Alan Fine introducerede senere sin version med den forudsætning, at modellen er noget, der beskriver menneskets udvikling. Dette gøres gennem kritiske trin, hvor vi møder forskellige udfordringer, der er vigtige at tackle. I denne version af GROW-modellen fokuserer han på de fejl, der oftest foretages under trin i udviklingsprocessen.
| Mål | Mål | Vi går intetsteds eller løser det forkerte problem |
| Virkelighed | Virkelighed | Vi ved ikke, hvad virkeligheden er |
| Muligheder | Mulighed | Mulighederne er for få til at skabe broen mellem mål og virkelighed |
| Vej frem | Vejen frem | Det næste trin er uklart, eller vi føler os ikke tvungne til at gennemføre det. |
TGROW
TGROW-modellen blev introduceret af Myleys Downey, og den svarer til Whitmore's og Landsbergs varianter af GROW. Coaching-samtalen begynder med, at coachee beslutter det emne, som han eller hun ønsker at blive coachet, og derefter et mål for samtalen. Den aktuelle situation kommer derefter ind, mulighederne og endelig resuméet.
| Emne | Emne | "Hvad vil du tage frem i dag?" |
| Mål | Mål | "Hvad er meningen med denne samtale?" |
| Virkelighed | Virkelighed / nuværende situation | "Kan du beskrive den aktuelle situation?" |
| Muligheder | Mulighed | "Hvad er dine muligheder? Hvad er mulighederne?" |
| Pak ind | Resumé | "Hvad laver du med dette? Hvad er det næste trin?" |
Brug af modellerne
GROW-modellen kan bruges på forskellige måder, og de forskellige måder at bruge på kan gå ind i hinanden afhængigt af samtalemetoden. Der er også forskellige sammensatte varianter, hvor SMART-modellen også er inkluderet, men layouterne har normalt disse fælles træk:
- Ønsket situation eller mål
- Nuværende situation
- Mulighed
- Resumé
Kilde wikipedia
interesse undersøgelse
Indsend en anmodning om interesse, når du er interesseret i at blive coachet i henhold til GROW-modellen, eller hvis du ansøger om en GROW-modeluddannelse.