Nordens største coaching-netværk

Hvad er ændringsledelse, og hvorfor er det vigtigt?

Hvad er ændringsledelse, og hvorfor er det vigtigt?

Hvad er ændringsledelse, og hvorfor er det vigtigt?

Under konstant forandring

Vi lever i et samfund, der konstant ændrer sig. Dette betyder normalt, at organisationer, virksomheder og foreninger også skal være hurtige i deres beslutninger.

Ændringsarbejde er ofte noget, der ikke håndteres dagligt og kan derfor opleves overvældende, når du står ansigt til ansigt med tidspunktet for forandring. Derefter kan det være rart at supplere med en støtte i deres forandringsarbejde. Når ting går hurtigt, følger medarbejderne måske ikke med tiden.

Coaching Association arbejder for at skabe forståelse for:

  • Hvorfor ændringen finder sted
  • Hvem er berørt af ændringen
  • Hvad vil ændringen betyde?
  • Hvornår finder ændringen sted
  • Hvordan finder ændringen sted

Lad processen tage tid

Tillåt att processen får ta tid och då framförallt den mänskliga processen. Det viktigaste är att helheten hänger ihop. Strategin och människorna! Att alla arbetar mot samma mål, att det finns medvetenhet på ledningsnivå så att rätt förutsättningar kan erbjudas. När vi ska påbörja ett förändringsarbete så måste vi börja med att inse att det inte bara är förändringen i sig vi ska hantera utan även människorna som ska hjälpa oss att lyckas med denna förändring. Människors reaktioner, känslor och beteenden är något vi kommer att behöva hantera kontinuerlig under hela processen. Det är nämligen helt avgörande för ett lyckat förändringsarbete. Människor vill känna delaktighet och de vill känna sig lyssnade på. Naturligtvis så behöver vi strategier och handlingsplaner för att veta och förstå vart vi är på väg och varför vi ska dit MEN strategier ska oftast exekveras av människor. Om vi inte förstår eller motiverar denna arbetskraft så spelar det mindre roll hur strategin ser ut om ingen exekverar den, eller hur? Tyvärr är det inte bara att beordra människor till att lyda order, för det fina med oss människor är att vi vill motiveras, vi vill förstå varför vi gör någonting och vilket värde det har. Att rekommendera är att satsa på självständighet och inte på kontroll i alla fall om vi vill skapa engagemang. För ett lyckat resultat kan vi inte bortse från något. Inom förändringsarbetet måste vi självklart sträva mot samma håll och steg 1 är att involvera alla. Här menas inte att medarbetarna ska avgöra om förändringen ska äga rum eller inte, utan de bör involveras, tala om vilket resultat ni vill ha men inte hur deras uppgift ska genomföras, eftersom det troligtvis är medarbetarna som är dem som ska genomföra handlingarna så ger det mer i längden om vi kan erbjuda frihet när det gäller att styra sitt eget jobb. Att komplettera med coachande samtal under förändringsprocessen är att föredra.

Naturlige reaktioner

Forsvar og modstand mod forandring er naturlige reaktioner. På denne måde er reaktionerne på et generelt niveau forudsigelige, og vi kan forberede os på dem. Forsvar og modstand er ikke et angreb på dig. Det er medarbejdernes indsigt at forsøge at genvinde en vis kontrol ved at behandle, hvad der er sket / sker eller skal ske. Lad medarbejderne sige deres mening gennem diskussion og refleksion på denne måde den mulige stress, før ændringen også kan reduceres. Tillid og tillid er altid en forudsætning for alle forhold. Al forandring kræver åbenhed og et rum til at håndtere følelser.

Coachingforeningen ser altid på det hele. Coaching Association er ikke kun en partner i begyndelsen af ​​dit arbejde, men ser, at en stor del af arbejdet finder sted under processen. Vi mener derfor, at alt forandringsarbejde bør suppleres med coaching af grupper eller i individuelle samtaler for at håndtere forandringsreaktioner.

Det er vigtigt at arbejde på at svare HVORFOR? Alle skal forstå, hvorfor ændring er nødvendig, så de forstår, hvorfor der skal gøres noget. HVAD skal man gøre, og HVORDAN man gør det, skal WHO gøre hvad, så dine forventninger stemmer overens. Nogle gange kan nogle kolleger blive opfattet som bagudvendte, fordi de sætter spørgsmålstegn ved alt. At huske er, at det er menneskeligt at stille spørgsmålet hvorfor! Hvad der sker er, at vi prøver at forstå, hvad der sker. Hvis vi tager os tid til at besvare dette på en forståelig måde, er vi kommet halvvejs, det er ikke et spørgsmål om organisationen, men en menneskelig reaktion for at skabe en forståelse af de handlinger, du udfører. Når vi forstår, hvad vi gør, øges betingelserne for, at vi også føler os motiverede inden vores opgave.

Forståelse af HELE processen

For at lykkes med forandring er der brug for en forståelse af HELE processen. Det sker, at virksomheder starter en ændringsproces uden at være tilstrækkeligt forberedt. Nogle tænker måske, hvor svært kan det være? Ville du faldskærm uden en ordentlig forståelse eller omhyggelig forberedelse til den kommende begivenhed? Ja, måske, men er du bare utålmodig eller fjolsig? Forberedelserne er A&O, en instruktør under turen gør oplevelsen mindre skræmmende. At føle sig selvsikker på en, der forstår processen, har normalt en tendens til at slappe af.

Husk, at det normalt er lettere at arbejde kontinuerligt med forbedringsarbejde, fordi det ofte er lettere at håndtere forhindringer straks, når de opstår, end at foretage større revolutionære ændringer. Derfor er Coaching Association glad for at være en kontinuerlig partner i dit arbejde.

Coaching Association hjælper enkeltpersoner og organisationer med at forbedre præstationer!

Skift lederuddannelse Vær den bedste på Change Management

Reservere uddannelsen Change Management - For vellykkede ændringer i din organisation. Opret en konkret ændringsplan til din egen organisation nedenfor uddannelse. Erfarne undervisere.

interesse undersøgelse

Efterlad en anmodning om interesse, når du har brug for det forandringsledelse eller hvis du ansøger en træning i forandringsledelse.

Få mere information via e-mail eller telefon
Ikke bindende
Ledig

Anmodningen sendes til udvalgte partnere.

Ændringsstyring: 3 tip til vellykket ændring

Synonymer til lave om

  • ændring, transformation, transformation, udvikling, ændring, forstyrrelse, transformation, transformation, ændring, ændring, udveksling, skift, variation, ændring; nyhed, reform, innovation

Wikipedia-oplysninger om Change Management

Change management Change management eller Change Management er en struktureret tilgang til at ledsage enkeltpersoner, grupper og organisationer fra den aktuelle situation til en ønskelig fremtidig situation. Ændringsledelse fokuserer på at opnå positive adfærdsændringer hos mennesker ved at få dem til at ønske at ændre deres egen adfærd. Tilhængere af brugen af ​​forandringsledelse mener, at da adfærdsændringer, der forekommer gennem tvang, løber en stor risiko for ikke at blive permanent, indebærer brugen af ​​forandringsstyring et mere langsigtet ændringsperspektiv. Jo større efterspørgsel efter adfærdsændring hos mennesker i forbindelse med en ændring er, desto større er vigtigheden af ​​at bruge forandringsstyring for at øge chancen for at opnå varig ændring.