UTBILDNING I COACHANDE SAMTAL
Varför Coachning?
• Arbetsmarknaden är i förändring. Alla individer ställer andra krav på
ledarskap och kollegor idag.
• Som ledare/konsult måste du kunna fungera som coach och fokusera på din
personliga utveckling för att lyckas.
• Jobbet är för många idag en livsstil.
• Som ledare står du inför nya utmaningar.
• Om du förväntar dig full insats från dina medarbetare, måste du också veta
vad som driver dem och hur de kan motiveras.
• Du behöver vara lika mycket coach som ledare och kunna lyssna och sätta
dig in i varje människas förutsättningar.
• Som coach hjälper du andra att nå sina mål.
Vad är Coachning?
Coaching är en samtalsform där den coachade själv blir aktiv och använder sig av
sina egna förmågor och svar.
Det sker genom att coachen ställer öppna, raka,
effektiva frågor som bl.a. hjälper den coachade att gå från omedveten till medveten,
och då finner sitt egenansvar, syfte och slutligen når sitt mål.
Coachen arbetar icke vetande, icke dömande, aktivt lyssnande, och är närvarande
för att den coachade skall känna sig bekräftad och bli sedd. Med hjälp av denna
teknik når den coachade både resultat och mål på ett effektivt sätt.
Coaching handlar om att bli medveten om förändring, och om att göra förändring.
Utbildningen –
Coachning tekniker är en 4 halvdagars utbildning som ger dig kunskap och
färdigheter så du kan utveckla och stödja medarbetare i det dagliga arbetet.
Ger dig även de teoretiska och praktiska verktyg du behöver för att coacha
individuellt.
Coachingkursen arbetar med en dokumentation som ger deltagaren bl.a.
verktyg belysa problem och situationer vid ett kund/medarbetarsamtal, och lösa
dem på kort och lång sikt.
Efter kursen kan du föra ett effektivt och strukturerat coaching samtal.
Innehåll
• ICF s 11 kärnkompetenser
• Coaching nycklarna
• Etiska riktlinjer m.m.
• Att genomföra ett coaching samtal
• Från tanke till handling
• Att observera medarbetare/kund samtal
• Att använda coaching som en feedbackteknik
Så går kan det till:
Varje insats är anpassad till organisationens unika behov och situation.
Personanalys – kartlägger beteende- och kommunikationsmönster med målet att
få bättre fungerade team och effektivare ledarskap. Genom ex. individuell intervju
innan start.
Kartlägger beteende- och kommunikationsmönster för att bygga produktiva
team och minimera konflikter i gruppen. Uppstart med hela gruppen för att nå
fram med syfte och tydligt budskap.
Utgår från individens/gruppens nuläge och utvecklingsfas:
för att därifrån arbeta vidare med teamutveckling och effektivare samarbete.
Under programmens gång utformas strategier för att efter avslutat program
bibehålla och vidareutveckla den effektivitet som uppnåtts. Chefen/Teamledaren
får genom programmet kunskaper om medarbetarnas fortsatta potential och
metoder för fortsatt utveckling av teamet. Resultatet påverkar på både kort och
lång sikt!
Teamet arbetar tillsammans mig som utbildad coach och mentor under
programmet. Med jämna mellanrum återkopplar jag till berörda om vad och hur
utvecklingen ser ut. Plus återkopplar med idéer, tankar samt reflektioner.
Specifikationer:
Målgrupp: Alla typer av Ledare/Konsulter/Mentorer
Längd: 4 halvdagar samt 4 individuella samtal under en fyra månaders period
Format: Läs- & skriftövningar, gruppdiskussioner, färdighetsträning och
upplevelsebaserade övningar
Pris: 7995:- ex moms per person